深圳新聞網2025年11月28日訊（記者 常軍平）百年制茶世家與現代科技力量共振，正悄然改寫中國茶行業(yè)“有品類、無品牌”的歷史。

近日，在浙江新昌舉辦的“2025中國茶品牌建設論壇”上，八馬茶業(yè)以120.12億元的品牌價值首次登頂“2025中國茶企業(yè)品牌價值TOP50”，成為中國茶企品牌價值新標桿。

圖片來源：中國茶品牌價值評價工作組公布榜單

這一里程碑事件不僅標志著八馬茶業(yè)成為當前中國最具品牌價值的茶企，也凸顯了中國茶產業(yè)從“規(guī)模擴張”向“品質品牌雙提升”的戰(zhàn)略轉型。

而在不久之前的10月28日，八馬茶業(yè)剛剛在香港聯合交易所主板成功上市，首日股價大漲86.7%，市值近80億港元，創(chuàng)下港股茶企新股最高認購紀錄。

三大核心飛輪：產品、渠道、技術構筑企業(yè)護城河

八馬茶業(yè)能夠在中國茶業(yè)“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局中脫穎而出，得益于其構建的產品、渠道和技術三大核心要素形成的飛輪效應。產品層面，八馬茶業(yè)憑借“三大名茶”確立了細分市場的領先地位。

股書顯示，八馬的鐵觀音銷售收入連續(xù)10余年位居全國前列；武夷巖茶銷售收入連續(xù)5年位居全國領先；紅茶銷售收入連續(xù)4年位居全國領先。這一成績的背后是八馬茶業(yè)對品質的極致追求。

公司董事長王文禮作為國家級非物質文化遺產烏龍茶制作技藝代表性傳承人，將三百年非遺制茶技藝與現代智能化生產體系相結合。公司建立了從茶園到茶杯的全程品控系統(tǒng)，布局全國各大正宗原產地，通過嚴苛的“好茶四大標準”和“三大選品標準”打造高品質產品。

渠道建設方面，八馬茶業(yè)打造的“直營+加盟”連鎖專賣店體系，成功打破了茶業(yè)市場高度分散的桎梏。據悉，八馬在全國擁有3716家線下門店，覆蓋中國大陸全部省份，茶葉連鎖專賣店數量位居全國第一。

值得一提的是，八馬茶業(yè)單店終端平均年銷售額超過200萬的加盟商數量從2022年的80家增至2024年的116家。公司與63.4%的加盟商合作長達三年以上，這一數據體現了加盟體系的生命力。

技術賦能是八馬茶業(yè)破解茶業(yè)非標難題的關鍵。公司持續(xù)投入建設智能化、數字化、信息化生產線，打造了行業(yè)領先的“超級工廠”。八馬茶業(yè)擁有曾獲中國茶科技創(chuàng)新大賽特等獎的第六代智能化生產線，以及全球首條智能化、數字化、信息化的武夷茶精加工生產線。這些技術應用通過光電過濾裝置及滾筒勻堆裝置，確保了茶葉風味的持續(xù)穩(wěn)定。

品牌價值登頂的核心邏輯：定位·文化·國際傳播的協同賦能

八馬茶業(yè)能夠以120.12億元品牌價值登頂中國茶企榜首，是其多年品牌戰(zhàn)略積累的必然結果。

品牌定位上，八馬茶業(yè)明確錨定商務人士與高購買力客群。公司創(chuàng)新提出“城市會客廳”門店概念，將線下空間打造成為集商務洽談、文化交流、休閑體驗于一體的茶文化場景，增強了用戶黏性與品牌體驗。

文化賦能是八馬品牌升維的核心戰(zhàn)略。公司董事長王文禮提出“文化升維”戰(zhàn)略，通過挖掘茶文化精髓，打造“非遺鐵觀音”文化IP，將茶葉從農產品轉變?yōu)槲幕d體。八馬茶業(yè)在微博、抖音、小紅書等社交媒體持續(xù)輸出品牌故事、產品推廣、名人茶敘等茶文化內容，逐步建立起“一個家族、十大名茶、百年傳承、千店連鎖、萬家茶香”的清晰品牌形象。

國際舞臺的頻頻亮相也為八馬品牌價值增添了重要砝碼。八馬茶業(yè)多次代表中國茶服務重要國際活動，如金磚國家領導人廈門會晤、中印東湖茶敘等大型國事活動。截至2025年上半年，八馬已在美國、英國、法國等30余個國家舉辦全球品鑒會，在全球范圍內傳播中國茶文化。

八馬茶業(yè)的登頂，標志著中國茶行業(yè)正式進入“品牌價值驅動”的新競爭階段。中國茶葉流通協會數據顯示，中國茶產業(yè)規(guī)模已突破3000億元，但品牌茶企的市場占有率不足10%，品牌化空間依然廣闊。

隨著八馬茶業(yè)等頭部企業(yè)通過港股上市獲得資本助力，中國茶行業(yè)有望打破長期“有品類、無品牌”的困境。

然而，如何平衡短期業(yè)績與長期價值，突破傳統(tǒng)茶企的發(fā)展桎梏，將是這位新科冠軍需要持續(xù)解答的行業(yè)命題。（本文圖片來自品牌官網）