深圳新聞網2025年9月17日訊（記者 陳亮）2025年，“好房子”首次寫入政府工作報告，標志著住房需求從“居者有其屋”向“居者優其屋”進階。當各大品牌房企圍繞“安全、舒適、綠色、智慧”展開探索實踐，42載責任國企聯發集團進而錨定了一個更為縱深垂直的賽道——為新青年打造全場景生活方式解決方案。

9月16日，聯發集團“在澍下 放輕松”新青年好房子暨新澍產品品牌發布會在南京圓滿舉行。聯發聚焦新青年的生活半徑及生活需求，攜“輕享主義”而來，凝練四大價值理念、五大產品主義、十二大產品系統，以高站位品牌視野與突破性產品創新，差異化解題新青年的好房子，彰顯聯發在城市發展命題下的責任與擔當。

聚焦新青年安居 升維企業角色

作為肩負廈門經濟特區建設使命而生的企業，42年來，聯發始終緊跟時代發展脈搏，以城市發展的潮向為美好生活的引領。

聯發集團洞察到，在“新質生產力”成為城市發展核心動能的今天，城市在地青年人才的密度，已成為當代城市產業競爭力乃至城市整體競爭力的核心所在，然而，伴隨著新一代青年人精神追求、文化審美的變化，買不起房子、買不到適合的中小戶型房子、買到的房子“不好用”等現實困境正進一步影響城市人才吸引力、創新活力。

近年來，多地加快建設青年發展型城市，旨在“讓城市對青年更友好，讓青年在城市更有為”，實現青年與城市的“雙向奔赴”。讓青年住有所居、居有所安，不僅是民生問題，更是發展問題。

面向城市高質量發展、青年安居成長的要求，聯發全面聚焦“新青年產品戰略”，以“新青年品牌摯友”的身份定位，深度參與青年發展型城市的空間營造與生態共建，為城市留住青年人才、激發區域活力提供堅實的硬件支撐和運營服務。

聯發集團董事長王文懷表示，緊跟國家戰略、與城共進，是聯發作為責任國企的天然基因，更是本能和擔當，“新青年產品”就是我們堅定選擇且要長期深耕的方向——不是盲目跟進，而是發現市場機會，主動定義需求、激活市場的增量。

財經作家、吳曉波頻道創始人吳曉波認為：“聯發面對的新青年，他們的需求在很長時間里都被忽視，而聯發降低了‘第一套房子’的難度。從這一意義上來說，聯發在走一條別人不愿意走，或者沒想到走，或者認為走不通的路。”

9月16日，聯發集團以“歸來仍是少年”的姿態，用一場精彩迭出的發布盛典鄭重宣告——聯發新澍產品品牌，以更懂年輕人的方式，打造專業化產品系，讓年輕人能住上好房子。

倡導輕享主義 打造新青年生活生態

聯發新青年產品的核心，是從為新青年“造房子”升級為“造生活生態”。

吳曉波在發布會上指出：“新青年的好房子首先應該是買得起的房子，是有煙火氣和社交氛圍的房子，也應該是當代科技進步的實驗場。”這一觀點正與聯發“優總價、高品質、強運營、智慧化”的新青年產品營造法則相呼應。

優總價，即在一二線核心城市產業集群的片區，創新推出60-80㎡主力戶型，并結合強功能的產品設計、公共空間設計，給房子更大的空間韌性、更久的居住生命力。高品質，通過集約化的收納空間、家電，更透明的品質鑒證，實現“質而美”的回歸。強運營，以長效的社區運營激發公共空間活力、以社群運營服務逐漸營造業主自治的氛圍，凝聚社區的煙火氣。智慧化，秉持實用、好用、常用的原則，讓科技融入日常，實現“智而精的發明”。

2025年，聯發發起六萬多組客戶調研，以及覆蓋288城2500+份精準調研，并結合小紅書2萬+筆記、抖音2.2萬+視頻的大數據交叉驗證，精準勾勒出新青年畫像：他們是中國第一代主動定義生活、社交與成長方式的“生活領袖”，他們渴望扎根城市，更追求“輕而有質、享而不贅”，拒絕被“冗余空間、無效社交、復雜科技、緊繃環境”綁架。

基于此，聯發首度提出“輕享主義”生活哲學，通過“輕適美學、輕享松弛、輕派社交、輕啟智潮”的理念，讓青年從“重負”中解脫，回歸生活本真。“新澍”產品品牌的誕生，正是這一哲學的具象化：“澍”取“及時雨潤萬物，茂木向光生長”之意，既呼應青年“解困與成長”的雙重需求，更象征好房子從“物理空間”向“美好生活生態”的躍遷。

聯發集團副總經理李鏹表示，新青年好房子，絕不僅僅是一個物理的空間，更是一種融合了城市發展、生活方式以及個體成長的綜合生態。聯發，是這個生態的共建者、支持者，無論是產品設計的人性化考量，還是平臺優勢的多元聯結，抑或全周期的服務運營，聯發都在思考與新青年的長期共生關系。

有業內人士指出，聯發提供的不僅僅是住房產品，更深入到社會文化層面，參與解決社會問題，助力城市人才戰略，兼顧社會責任與經營，未來的聯發，不只是地產商，更是中國城市青年生態的共建者——這或許正是房地產下半場最具生命力的轉型樣本。

創新五大產品主義，踐行十二大系統

聯發始終以新青年需求為核心，從規劃、成本、設計到技術，均為使用者主體性讓步。通過“居住進化、無界松弛、透明質造、人本智家、輕量社交”五大主義，落地12大產品系統，為新青年拆解“重負”，編織“輕享生態”。

居住進化主義，讓空間生長，適配全維全周期的居住需求。一方面，以成長戶型、雙可變空間設計讓房子匹配不同的人生階段以及生活場景靈活變化。另一方面，掀起小戶型衛浴革命，以1.5衛實現淋浴區、馬桶區、臺盆區單獨隔離，1.9衛則兼容了家人們的“洞穴時間”；更精設美妝龍頭、美妝燈、鏡柜集成收納模塊等細節，為女主人打造站立式美妝提案，讓早高峰的通勤不堵在衛浴門口。

無界松弛主義，讓自然滲透，消融社區與城市的邊界。以社區超級底盤一體化系統打破紅線內外功能壁壘，重構社區溫度——從歸家動線到社群聚落，將“松弛感”刻進生活肌理，讓社區成為兼具體驗感、煙火氣、沉浸感的生活場。

透明精工主義，讓品質可見，筑牢信任防線。以生活預演式實體展示及全視角工地開放，讓建造過程“看得見、可監督”；錨定9A交付驗收標準，從質量、觀感等2000余個細項做好品質把關；更有房修服務，在交付后為品質護航。

人本智家主義，讓科技隱形，服務生活于精微處。聯發與華為深度攜手，依托鴻蒙生態、AIoT、數字孿生三大前沿技術，共同打造New Life OS智慧社區系統，構建安全、有趣、優享、智家四大核心場景。其中，智慧大區以天使之眼+AI守護、訪客友好、騎手友好等營造安心、便捷的生活。智家場景則全面搭載華為鴻蒙系統，可無縫鏈入2800+品牌、7700智能產品。基于該系統，未來還可實現家、小區、社區的全場景互聯。

輕量社交主義，讓社交自在，社區回歸鄰里的煙火氣。一方面，以i-LiFe社群、十大定制盒子聚合美鄰生活、社群共建、親子成長等場景，讓青年從“被迫參與”轉向“主動奔赴”，讓社交回歸“輕盈自在”的本能，構建精神共鳴的“聚場”；另一方面，以i-LiFe管家不斷延展全生命周期服務的細膩度，讓服務無聲無息，無處不在。

穿行在新澍新青年社區里，聯發以產品化的思維賦予房屋更多的功能價值、情緒價值，在小戶型里延展出大空間，在大空間里創造更多元的生活。“這就是我們倡導的輕，以實用、精致、美好的筑家方式，為生活做減法，為體驗做加法”，聯發集團副總經理、產品負責人莊學臻強調道。

聯發新澍產品 獻給年輕人的第一套好房子

在房地產行業探索產品突圍的背景下，聯發新澍產品在全國各地掀起熱潮，獲得行業與購房者的高度關注。吳曉波高度評價道：“聯發的新青年社區，是2025年最出人意料、最靚麗的一道風景線。”

目前，聯發已在廈門、上海、南京、深圳四城推進6個新青年好房子樣板項目，將“輕享主義”切實落地為可迭代的產品解決方案，為城市注入青年活力。

在廈門，聯發·環島新澍，毗鄰高端商務區集聚和科創產業發展強勢片區，將串聯起思明東部“工作-生活-休閑”的黃金三角閉環，賦能城市打造產、城、學、人深度融合的【國際化精英社區】。

在南京，聯發·雨花新澍，深耕南京軟件谷產業核心腹地，緊扣區域數字經濟、軟件研發等產業發展脈搏，扎根科創產業與人文底蘊交融的沃土，貼合城市青年職場與生活節奏，營造兼具便捷通勤與松弛氛圍的理想棲居，同時聯合理想家打造新青年生活一體化設計方案，選購后可實現拎包入住，提前享受新青年理想生活。

位于上海、深圳的項目也將接續面市。每一座“新澍”，都如一粒種子，在城市最活躍的區域之一生長，為更多青年帶來“輕裝上陣 享受生活”的居住體驗，與城市共赴有溫度的未來。聯發深信，只有好的居住，能讓奮斗的青春更有底氣，能讓每一位新青年，在城市里找到屬于自己的理想家園。

從更深層的意義上講，聯發新青年產品新澍系的發布，不止于一個社區產品、一種生活價值主張，它揭示的是傳統地產企業轉型的可能性，彰顯的是為民生建設鼎力擔當的風骨與堅韌。當“好房子”建設推動行業從規模擴張轉向品質驅動，聯發率先找到了與時代同行、與城市共生、與青年共進的抓手，引領新青年好房子的差異化賽道。

未來，聯發將秉持“創造品質生活，服務城市發展”的使命，持續打磨產品和服務，為人民群眾獻上更多的生活范式，打造更精彩的好房子范本。

（本文由聯發集團供圖）