2月3日，A股開市了，部分企業(yè)也復(fù)工了。雖說這場全民總動(dòng)員的疫情防控阻擊戰(zhàn)還遠(yuǎn)未到結(jié)束時(shí)，但強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要保障，企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)運(yùn)行的逐步恢復(fù)，才能為戰(zhàn)勝疫情提供有力的物質(zhì)支撐。

我們呼吁那些返回勞動(dòng)崗位的人更要做好自我防控，更呼吁全社會(huì)都來想想，怎樣才能變被動(dòng)防控為主動(dòng)作為？研發(fā)新型疫苗需要時(shí)間，治愈病患、消除隱患也需要時(shí)間，一方面我們?nèi)皂殗?yán)加防控、阻止疫情蔓延，但也不能一味靠等，主動(dòng)爭取更大的作為空間，就能盡量縮小疫情對全社會(huì)的影響，爭取早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

事實(shí)上，一些好經(jīng)驗(yàn)、好辦法已經(jīng)涌現(xiàn)。據(jù)本報(bào)報(bào)道，福田區(qū)通過開設(shè)“健康驛站”，迅速把來自疫情發(fā)生地的密切接觸者集中起來，在切斷傳染源上取得顯著成效，首家“健康驛站”中有3名病毒核酸檢測陽性的隔離者已經(jīng)被緊急送醫(yī)。這個(gè)做法也與朱征夫等6名全國政協(xié)委員的提案建議不謀而合，奮戰(zhàn)在疫情一線的中南醫(yī)院張笑春教授也呼吁用集中隔離替代居家觀察。這個(gè)辦法相當(dāng)于把潛在感染源壓縮在更小范圍，并將得到更為專業(yè)的監(jiān)測與指導(dǎo)，既節(jié)約了資源也提高了效率，讓整個(gè)社會(huì)不被疫情完全綁架，從而走上正常運(yùn)行的軌道。

不只是防控措施可以創(chuàng)新，很多領(lǐng)域都應(yīng)該因時(shí)而變，一些政務(wù)服務(wù)開始了行動(dòng)。深圳市交警局雖然暫停部分窗口業(yè)務(wù)，但將31項(xiàng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為網(wǎng)上辦理，減少群眾跑腿感染風(fēng)險(xiǎn)；2月1日，“海關(guān)旅客指尖服務(wù)”線上健康申報(bào)在深圳口岸迅速推廣落地，入境旅客可使用微信小程序提前進(jìn)行健康情況申明，從掃碼、驗(yàn)核到放行，平均耗時(shí)不足5秒。相信這些被疫情“逼”出來的好措施日后會(huì)成為常態(tài)化措施。

疫情對很多行業(yè)將造成影響，在這種極端環(huán)境下，服務(wù)好公眾就是在履行社會(huì)責(zé)任。本報(bào)旗下的讀創(chuàng)APP就不斷升級查詢服務(wù)，不僅可以同程查詢，還可以查詢確診患者住在哪些小區(qū)、到過什么地方等等，受到用戶高度歡迎；一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)緊急上線各種在線課程，確保學(xué)生們可以“停課不停學(xué)”；企業(yè)微信新增了上課、開會(huì)、問診等六大功能，外賣平臺(tái)則相繼推出無接觸配送、騎手健康檢測等諸多安全送餐服務(wù)……而服務(wù)質(zhì)量的提升最終也將有利于企業(yè)渡過危機(jī)。

識(shí)時(shí)務(wù)者也往往是轉(zhuǎn)危為機(jī)者。17年前的非典疫情中，阿里員工被全員隔離，馬云卻從中看到了在線零售商機(jī)推出了淘寶網(wǎng)，劉強(qiáng)東也因?yàn)閷?shí)體店沒有了生意而上線了網(wǎng)上商城。事實(shí)上，意外與災(zāi)難總是伴隨著人類，眼前的疫情也只是其中一例。各行各業(yè)都應(yīng)該振奮精神、主動(dòng)作為、群策群力，不斷完善提升，如此，才不負(fù)我們在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中所付出的巨大代價(jià)。

本報(bào)評論員 胡蓉