7月30日，華為發布2019年上半年經營業績：實現銷售收入4013億元，同比增長23．2％，凈利潤率8．7％。其中消費者業務營收2208億元，占比55％；運營商業務營收1465億元，占比36．5％；企業業務營收316億元，占比7．9％。

5月16日，美國將華為及其68家關聯企業列入出口管制“實體清單”，未經許可，相關美國企業不能再給華為供貨。此舉意在禁止華為獲得美國公司的芯片、軟件等產品，切斷華為供應鏈，令其“無貨可賣”。不過，半年報顯示，這一舉措影響有限，華為并未停止高速增長，同比增幅依然超過20％。

再看最為美國忌憚的運營商業務，基本未受影響。目前，華為已獲得了50個5G商用合同，累計發貨超過15萬個基站。按照華為公司董事長梁華的話來說，“迄今為止，華為沒有一天停產，沒有一天中斷對客戶發貨”，美國的“斷供”目的基本化為泡影。

當然，華為上半年的增長會有“市場慣性”，更多的影響或許在下半年顯現。不過，美國的制裁因不得人心而有放松跡象，再加上華為居安思危、應對有方，預計影響有限。

在這份半年報中，我們可以看到一個亮點：消費者業務在華為的占比再次提升，首次超過50％，占據了半壁江山。這對華為來說意義重大。

來看看華為消費者業務增長有多快：華為2017年半年報顯示，消費者業務銷售收入首次突破千億元大關，達到1054億元；今年則突破2000億元大關，達到2208億元。智能手機市場因多年發展已出現滯漲現象，但華為上半年智能手機發貨量依然達到1．18億臺，同比增長24％。

眾所周知，消費者業務比重越大，企業抗周期和抗風險的能力也越強，這和消費拉動的經濟增長更具內生發展動力、持續性更強的道理是一樣的。對企業來說，消費者需求相對更穩定，企業的經營業績就能少受經濟周期或突發因素的影響。此外，消費者業務比重越大，越容易形成品牌效應，可以幫助企業獲得更高的產品溢價。華為所處的通信行業有個最好的例子就是蘋果，盡管出貨量不是第一，但卻占據市場利潤達八成以上。

眼下，華為正致力于打造自己的全場景智能生態圈，終端產品消費者越多，越能幫助華為實現這一戰略構想，而生態圈的形成將使華為的增長動能更為多元、收入更為穩定。

這份半年報給華為以信心，正如華為創始人任正非面對美國打壓多次表明態度，“最重要的還是把自己的事做好”。（本報評論員胡蓉）