華為創(chuàng)始人兼總裁任正非既是電信領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，也是一個用生命在做企業(yè)的實業(yè)家。他創(chuàng)辦華為30年來，每年幾乎有三分之一的時間在飛機上、旅途中，奔走在世界各地。

2015年，一次會議間隙，有記者問任正非：華為現(xiàn)在已經(jīng)是全球通信行業(yè)的王者了，為什么還要堅持艱苦奮斗？任總說：“不奮斗就沒有未來，不奮斗華為就垮了。”

從任正非的身上可以看到，拼搏奉獻已經(jīng)成為深圳科學(xué)家的工作狀態(tài)和生活狀態(tài)。在深圳搞科學(xué)研究其實是苦差事，坐而論道不行，高高在上不行。深圳是科學(xué)研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率最高的城市，科研成果與產(chǎn)業(yè)前沿和市場一線緊密相連。新時代深圳科學(xué)家需要有研發(fā)與產(chǎn)業(yè)一肩挑的奉獻精神，創(chuàng)業(yè)路上需要有“逢山開路，遇水架橋”的拼搏精神。

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步弘揚科學(xué)家精神加強作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見》，對奉獻精神作了高度概括并提出時代要求。該意見號召我國科學(xué)家要大力弘揚淡泊名利、潛心研究的奉獻精神。靜心篤志、心無旁騖、力戒浮躁，甘坐“冷板凳”，肯下“數(shù)十年磨一劍”的苦功夫。新時代科學(xué)家精神包括愛國、創(chuàng)新、求實、奉獻、協(xié)同、育人六個方面，而奉獻精神既是作風(fēng)學(xué)風(fēng)的基本要求，也是立德樹人的崇高境界。

奉獻需要寧靜致遠，做足內(nèi)功。需要以冷靜、理性、務(wù)實的研究性勞動來發(fā)現(xiàn)科學(xué)的新亮點，探索創(chuàng)新的新模式，推動產(chǎn)業(yè)的新突破。一味追風(fēng)口炒概念不行，固步自封自我欣賞也不行。在科學(xué)研究中要充分尊重科學(xué)規(guī)律，以奉獻精神敲開科學(xué)的冷門，拼出產(chǎn)業(yè)的熱門。對此，該意見要求在科學(xué)研究中反對盲目追逐熱點，不隨意變換研究方向，堅決摒棄拜金主義。從事基礎(chǔ)研究，要瞄準世界一流，敢于在世界舞臺上與同行對話；從事應(yīng)用研究，要突出解決實際問題，力爭實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控。

華為的發(fā)展正彰顯了創(chuàng)新研發(fā)的“冷”“熱”辯證法。華為科研團隊幾十年不事張揚坐“冷板凳”，多年來組織全球數(shù)百位科學(xué)家從事基礎(chǔ)研究和核心攻關(guān)，如今才換來了5G產(chǎn)業(yè)的大熱門。正是通過這種持續(xù)的“冷”功夫的積累，華為5G專利占到行業(yè)的20%，坐上了5G新興產(chǎn)業(yè)的龍頭。任正非曾回憶，1992年深圳股市瘋漲時，華為公司樓下的交易所里，買股票的人里三層外三層包圍著。而樓上的華為員工則平靜得像水一樣，都在專心致志做研發(fā)。可見華為有今天的發(fā)展，是數(shù)十年的“冷”功夫積累所致。

人類歷史進入到知識經(jīng)濟和大數(shù)據(jù)時代，科學(xué)研究的環(huán)境和條件也整體升級，早已告別了那種愚公移山式的手工作業(yè)。對此有人提出，科學(xué)家何必再當(dāng)苦行僧的“碼農(nóng)”或者實驗室內(nèi)的“宅男”。其實科學(xué)家發(fā)揚奉獻精神并不是要求照搬上世紀老科學(xué)家的工作生活方式，而是要求在作風(fēng)和學(xué)風(fēng)上吸收其精神內(nèi)涵，把老科學(xué)家愛國創(chuàng)新求實的精神發(fā)揚光大，以拼搏奉獻的精神狀態(tài)和人格擔(dān)當(dāng)去面對新時代科學(xué)研究的新課題新使命。（本報評論員黃青山）