深圳業主論壇第41期——新形勢下業主大會如何當家理財，于2018年10月27日在榮超大廈建行會議室召開。

市維修金中心工作人員、市人大代表、律師、審計師、銀行專業團隊、各小區業主委員會與熱心業主六十余人參加會議。會議由深圳市透明和諧中心理事長范國振主持。

會議開始，深圳市透明和諧社區促進中心監事會主席、長城二花園業委會主任陳寅生代表深透社對與會嘉賓表示歡迎和感謝。他介紹小區業委會已作出決議，小區將和建行開展全面合作，引進建設銀行的智慧社區云管理平臺，加快小區的信息化和智能化建設，并已開始使用建設銀行的聚合支付和無感支付，長城二花園先進行試點，總結經驗教訓，方便日后其它小區推廣使用。

市維修金中心工作人員詳細介紹了維修金使用相關規定和正在推的關于維修金使用流程優化試點的工作。維修金的使用分為專項使用、備用金使用和強制使用，分別需要遵照不同的法定流程進行使用。市維修金中心目前的重點工作是維修資金審批權下放。中心根據時代的發展和國家關于簡政放權的工作要求，發布了《關于開展進一步優化物業專項維修資金使用流程試點工作的通知》，流程優化之后，維修金申請單位只需到區維修金中心進行備案和撥付，不需要向市維修金中心申請撥付，市維修金中心以后的工作重點是對區維修金中心的工作進行監督。

接下來由深圳市人大代表、深圳市減災救災聯合會會長、深圳市“數字政府”建設公眾咨詢監督主任委員楊勤講話。他首先肯定了深透社成立三年來為小區安寧、社會和諧做的大量工作，然后介紹了自己近兩年來為推動《深圳經濟特區物業管理條例》的修訂做的諸多努力，目前修法草案在上個月通過了一審，后面還要進行二審三審，大概半年之內就可以正式發布。他還講到，各個小區除了要把電梯、消防等老百姓身邊的民生事做好，隨著互聯網的發展和人工智能的進步，還要提升各項服務，把小區的各種空間利用好，解決孩子四點半課堂的問題，老人居家養老的問題，把商業和公益在小區很好地結合起來，形成系統性的解決方案，這需要我們不斷探索、互相配合、多想辦法，走出一條新路，這也是我們深圳人的特點和使命。

盈科高級合伙人陳德福律師結合新條例（草案），從小區共有資金知多少、共有資金管理和使用知多少、共有資金監督知多少以及法律責任知多少為大家全方面地講解了業主共有資金的管理規范和風險。

深圳市透明和諧社區促進中心副理事長、科苑48區業委會主任、深圳中倫會計師事務所所長施法振為大家介紹業主大會資金如何管理。他從業主大會資金賬戶的開設、業主大會會計核算體系的建立、物業公司會計核算體系向業主大會會計核算體系轉換、會計制度的選擇、業主大會的財產如何管理等方面詳細講解了如何提升業主大會的財產管理能力。

深圳市透明和諧社區促進中心理事、寶安山莊業委會主任向德勤為大家分享他們作為業主自管的小區是如何當家理財的。他將小區資金管理的經驗總結為以下五條：

一是要組建專業團隊，包括財務團隊。他特別提醒到，聘請會計、出納，一定要把人請好，必要時可以要求提供擔保。

二是建立財務的監管制度。包括設立兩個分管財務的委員，每月通過線上和線下各種渠道公布包括資產負債表、當月的收支明細和利潤表等財務數據。

三是對銀行賬戶的監管。在銀行至少預留了兩個人的印鑒，這兩個人可以通過手機實時了解賬戶變動的信息。為了避免風險，小區銀行賬戶沒有開通網銀，大額資金通過支票處理。

四是資金的使用，包括物業專項維修資金和小區結余資金的使用。因物業專項維修資金使用困難，幾乎沒有動用。結余資金的使用則采用分級管理制度，500元以內的由管理人員直接決定，500元至10000元的由業主委員會決定，超過一萬元的則向全體業主招標，所有的業主包括親戚朋友都有權利投標，最后擇優錄取，這樣業主都沒有意見。

最后是資金的安全問題，要求資金一定要依法依規使用，不能挪用，除購買國債和銀行組合存款產品外，不能拿去用于別的投資。

深圳建行上步支行機構部武止戈為大家從為什么要做智慧社區、智慧社區的生態圈是什么樣、各參與方如何獲益以及如何加入智慧社區四個方面介紹了建行的智慧社區云平臺。

深圳建行上步支行副行長周錦介紹了建行的對公一戶通、無感支付停車、聚合支付、云繳費、房管家、企業融資、個人理財、信用卡及分期等產品。

會議由范國振進行總結發言，概括為“八個字”“三句話”，八個字是“依法、理性、策略、妥協”，三句話是“要加強黨的領導，要做實事不要說空話，要團結不要分裂”。